O que precisa ser destravado para o seu próximo movimento acontecer?

A pergunta por trás do cadeado: Para onde estou indo — e qual movimento preciso fazer agora?

Quantas destas frases te representam?

• “Quero crescer, mas ainda não defini meu próximo movimento.”
• “Estou diante de uma decisão profissional.”
• “Quero uma promoção ou uma posição maior.”
• “Penso em mudar de empresa, área ou carreira.”
• “Sei onde quero chegar, mas não sei qual movimento aumenta minhas chances.”

NÃO É SOBRE SUBIR POR SUBIR. É SOBRE SABER QUAL MOVIMENTO FAZ SENTIDO AGORA.

→ Se esse cadeado fosse destravado, o que mudaria na sua carreira?

A pergunta por trás do cadeado: As pessoas que precisam perceber meu valor conseguem percebê-lo?

Quantas destas frases te representam?

• “Entrego mais do que consigo demonstrar.”
• “Tenho dificuldade de falar das minhas entregas sem parecer autopromoção.”
• “Preciso ganhar espaço em fóruns mais estratégicos.”
• “Minha comunicação nem sempre demonstra o nível que quero ocupar.”
• “Pessoas menos técnicas às vezes conquistam espaços que eu gostaria de ocupar.”

VALOR QUE NÃO É PERCEBIDO TEM DIFICULDADE DE SE TRANSFORMAR EM OPORTUNIDADE.

→ Quem precisaria perceber algo diferente em você?

A pergunta por trás do cadeado: Consigo gerar movimento mesmo quando não posso simplesmente mandar?

Quantas destas frases te representam?

• “Tenho dificuldade com alguns pares.”
• “Preciso influenciar níveis hierárquicos superiores.”
• “Evito algumas conversas porque sei que haverá resistência.”
• “Tenho boas ideias que nem sempre conseguem adesão.”
• “Preciso construir mais aliados no ambiente.”

LIDERAR É MOVER. INFLUENCIAR COM ESTRATÉGIA É MOVER COM INTENÇÃO.

→ Qual conversa, pessoa ou relação você precisa aprender a mover?

A pergunta por trás do cadeado: Minha liderança está formando capacidade ou aumentando dependência?

Quantas destas frases te representam?

• “Meu time ainda depende demais de mim.”
• “Tenho dificuldade de delegar sem depois precisar refazer.”
• “Preciso aumentar engajamento ou autonomia.”
• “Tenho dificuldade de liderar pessoas muito diferentes de mim.”
• “Estou entregando resultado, mas pagando um preço alto para isso.”

O PRÓXIMO NÍVEL DA SUA LIDERANÇA COMEÇA QUANDO O TIME NÃO PRECISA DE VOCÊ PARA TUDO.

→ Sua liderança está formando capacidade ou aumentando dependência?

A pergunta por trás do cadeado: Estou operando no nível da posição que tenho ou da posição que quero construir?

Quantas destas frases te representam?

• “Meu operacional ainda consome espaço demais.”
• “Resolvo problemas que outras pessoas poderiam resolver.”
• “Preciso ampliar minha visão de negócio.”
• “Sou reconhecido pela execução, mas quero ser percebido pela capacidade estratégica.”
• “Minha agenda não reflete o nível que quero ocupar.”

O QUE TE TROUXE ATÉ AQUI PODE NÃO SER O QUE VAI TE LEVAR ADIANTE.

→ O que você continua fazendo muito bem que talvez já não devesse depender de você?